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AutorenbildRonny Doehn

Falscher Fokus! / Wrong focus!

Letzte Woche hatte ich mich mit einer Unternehmensinhaberin einer großen Personalvermittlungsagentur unterhalten. Sie meinte zu mir am Telefon, daß sich der Markt aktuell stark verändert, Firmen sich umstrukturieren und es in 2 - 3 Jahren auch die ein oder andere Firma nicht mehr geben wird.

Allerdings liegt der Fokus vieler Unternehmen nur auf Prozessoptimierung und systemseitiger Umstrukturierungen.

Den wohl wichtigsten Part übersehen im Moment viele Firmen und ihre Personaler: die Mitarbeiter!

Wer holt die Menschen mit ins Boot auf dem Weg zu neuen Ufern? Wer schaut im Unternehmen nach Talenten und Ressourcen? Wer nimmt sich wirklich Zeit für die Wünsche, Ideen und Sorgen der Mitarbeiter? Wer gestaltet sein Unternehmen attraktiv für Menschen mit Ambitionen – intern sowie von extern?

Ich sag´s mal klar: Wir können alles komplett "kaputtoptimieren" – wenn keiner mehr da ist, der den Laden schmeißt, dann bringt die genialste Optimierung nix.

Als angehender Change Manager ist das mein größter Anspruch: Die Mitarbeiter mitzunehmen auf die Reise und mit allen gemeinsam an Lösungen und Visionen zu arbeiten. 😊

Letzten Endes geht es immer um die Menschen! Oder wie siehst du das?

Wrong focus!

Last week I spoke to a business owner from a large recruitment agency. She said to me that the market is currently changing significantly, companies are restructuring and in 2-3 years one or the other company will no longer exist.

However, the focus of many companies is only on process optimization and system-side restructuring.
Many companies and their HR managers are currently overlooking what is probably the most important part: the employees!

Who gets people on board on the way to new shores? Who looks for talent and resources in the company? Who really takes the time for the wishes, ideas and concerns of the employees? Who makes their company attractive for people with ambitions - internally and externally?

I'll make it clear: we can optimize everything completely broken - if there is no one left to run the shop, then the most ingenious optimization will do nothing.

As a prospective change manager, this is my greatest claim: to take the employees with me on the journey and to work together with everyone on solutions and visions. 😊

At the end of the day, it's always about the people! Or how do you see that?
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